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为了推进基层工作,进一步加强街道工作人员的推进机制,使每位工作人员落到实际位置,取得实效,及时比较有效地了解缺勤期各工作人员的进展情况,分析当前各工作人员存在的问题,提高街道整体工作人员效率,规范工作人员秩序, 4月30日下午,第一届例会在高坡社区会议室召开 街道会成员、各社区第一负责人、机关中层干部共计30多人参加了这次例会 在 会上,首先各社区分别报告了近期各项事业的开展情况、艰巨性和下一步的事业计划 相关管理领导就社区工作中存在的困难和问题现场作了答复 其次,阿拉大街党委副书记、办公室主任袁志勇对目前需要推进的20项要点工作进行了详细安排,要求相关负责人认真抓好落实,按期完成各项要点工程。 在 会上,阿拉街道党委书记包明华强调,在街道上实施“例会制度”,目的是实现相互了解交流,明确事业实绩,反映事业风格,提高整体素质。 包书记表示,目前各社区努力工作,成果有目共睹,成绩正面,但存在一些亟待处理的实际困难和问题,应引起高度重视,着力处理。 据包书记介绍,开发区的园区建设和各项事务正在迅速推进,任务繁重,时过境迁 在前有标兵、后有追兵的情况下,工作不进行就后退 阿拉大街在年下半年要着力解决以下7个问题,加强基层组织 一是加大要点业务推动力,加快推进民生工程,展示阿拉干部的能力形象。 二是将拆迁单位遗留问题的复印件书面上报上级,促进处理三是自主做好,落实事业为本,突出事业要点和亮点四是党的要求,加强集团党支部管理,加强体制机制建设 5、注重细节,加强日常管理六是观察和解决上下级之间的事业互通与合作问题,形成抓共管的力量。 七分管领导和联系单位要加强与社区信息表达的协调,切实研究处理各项工作中存在的问题,确保各项工作有序推进 《阿拉大街例会制度》是街道年的创新举措,今后每两个月轮流在社区举办一次,并长期持续多次

标题:快讯:阿拉街道以“从业例会制度”为引擎努力推动基层从业强起来

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