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年是云南文化与旅游融合迅速发展的起步年,也是实施“旅游革命”、推进旅游转型升级的关键一年。 这一年采取了许多措施,提高了旅游质量,推进了旅游转型升级,取得了新的突破,取得了新的成效。 今天将对观光厕所进行比较并进行相关解读。

游客体验

“我们带孩子出门,有时上厕所不方便,但去云南发现旅行厕所很干净,很好用。 ’西安游客程先生对冬季滇池水库的好印象不仅有红嘴鸥,还有旅游厕所。 “除了内部设施干净实用外,最引人注目的是设计奇特的外观,从远处看不像厕所,而像景点,很有特色。 ”。

“有些不像厕所,而像大厅。 如果不站在厕所前面仔细看,不一定是厕所”外国游客对隐藏在丽江古城的观光厕所特别感兴趣。 这些建设成梨形民房风格、无异味的旅游厕所,打破了游客历来用鼻子“找”厕所的习惯。 许多游客感叹,古城的厕所是干净的地面、舒适的椅子,员工台上的绿色栽植恰似客厅,旅游厕所成了“打卡点”。

北京游客李阿姨在网上搜索“云南观光厕所”,她看到了大理石门关景区溶洞厕所和集装箱式透明景观厕所、昆明西山国家级风景名胜区和世博园内百鸟园智慧厕所等不同的旅游厕所,而且受到游客好评。 李阿姨说,小旅行厕所能变成这样,云南人旅行很有心。

继续/ S2 /进程

年来,“厕所革命”成为全省广泛关注的全局、系统的工程。 “厕所革命”从旅游领域延伸到城市、城市、农村,推广到全域旅游、乡村旅游、私家车旅游等行业,旅游厕所建设被纳入全域旅游建设项目和年度考核的重要指标。 据统计,年云南计划新建、改建1142座观光厕所。 截至年12月20日,经过全省各地各部门的共同努力,新建、改建旅游厕所1200座,完成率105.01%; 百度上线4894个,上线率93.67%。

在“厕所革命”推进的过程中,各部门按照国家《旅游厕所质量等级划分与评定》的标准建设,各地实际开展创新工作,制定相关制度规定,采取比较有效的措施加强旅游厕所管理,提高旅游厕所整体管理水平和服务质量,

积极探索和确立旅游厕所市场化、多元化建设的运营模式,包括“商业厕所”、“厕所综合体”、“连锁化经营”、“专业化公司建设运营”、“集中购买管理”等模式。

二是将旅游厕所建设和管理的效果与旅游景区、全域旅游示范区、旅游度假区等各类评定和认定相结合。 对目标任务完成情况较好的地区增加下一年度专项资金支持力度,对完成较差的地区减少或取消下一年度专项资金支持,对旅游厕所建设问题突出的旅游公司取消或降低其服务质量等级。

三是提高新闻化水平。 结合云南省“手机游云南”项目的实施,全省完成了23008台公共厕所打点在线业务,其中旅游厕所3166台、智能厕所861台接入“手机游云南”平台,旅游厕所 智慧厕所板块将结合线下厕所智能设备的升级,从游客和景区管理两个层面提高厕所体验。

四、融入文化因素,建设了具云南特色、民族文化鲜明、干净实用的旅游厕所。 例如云南民族村、楚雄彝族古镇和西双版纳傣族自治州原始森林中的旅游厕所等。 另外,许多旅游厕所重视内部文化、生态环境的建设和厕所等文明的推广,极大地改善和提高了旅游厕所的整体形象和环境。

专家组的评论[/s2/]

云南八卫科技有限企业董事长张学忠表示,“厕所革命”是“旅游革命”中的基础性工程,其重要性不言而喻。

近年来,云南“厕所革命”成效明显,在未来事业中应观察两个方面的文案。 目前大部分旅游厕所使用普通抽水,但缺水、排水管网建设不足、有条件的景区要关注抽水、抽水、节水抽水等新技术和新厕所的快速发展,节约水资源。 二是关注排泄物的解决,通过分散型或集中型的解决,将排泄物无害化、资源化解决,转化为植物营养液、生物液肥等有机肥,以废弃为宝,不直接排放对环境造成危害。

他提醒说,旅游厕所“三分靠建设,七分靠管理”。 除了满足各种硬性指标外,还应该看到清洁工在管理旅游厕所中所起的重要意义。 政府机关和景区推出适当的奖惩机制,刺激清洁工的责任感和主观能动性,“软硬结合”真的可以成为如厕的舒适体验。 (云南日报记者李恒强)


标题:快讯:云南“旅游革命”促产业转型 旅游厕所成“打卡点”

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