快讯：五华区的大学生村官为什么都愿意扎根基层、建功立业？

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五华区按照“贴近实际，加强领导，加强一线培养，鼓励创业”的思路，把大学生村官落户基层，立业，确保他们能留在基层，使用，严格，做得好。

要抓住制度保障，让大学生村长“能留下来”

健全组织保障。 建立大学生村官工作联动机制，区委组织部带头抓总，区人社局、区财政局分工负责，确定街道党委大学生村官管理工作的直接责任，严格管理、认真照顾，及时处理村官们工作、生活中的实际困难。

做服务诱惑。 排起大学生村官队伍，定期开展活动，每年开展两次大学生村官座谈会，通过大学生村官qq群、微信群，及时掌握他们的思想动态，引诱他们在基层成长，在农村建设工作。

切实落实待遇保障。 严格落实《关于进一步做好大学生村官工作的意见》，将大学生村官的助学贷款待遇、各种保险、住房公积金等第一时间落到实处。

抓好能力培训，确保大学生村长“能用”

重视学习。 将大学生村官培训工作纳入全区社区干部培训工作总体规划，组织大学生村官参加社区“两委”培训，不断提高大学生村官的业务水平。 指导廖俊波同志开展学习活动，使他们成为中学、学校工作、学习实践的模范。

重视实践锻炼。 优先安排大学生从事城中村改造、招商引资、信访、矛盾纠纷解决等重点、难点问题，提高他们解决许多复杂问题的能力。

重视配对。 实行街道、社区干部援助制度，一个街道小组成员和社区“两委”负责人对大学生村官实施“多对一”援助，在信访工作中介处、群众思想教育、业务素质提高等方面进行细心指导，大学生村官尽快发挥作用 邀请大学生村官为土地方便、建设和谐社区和推进“幸福乡村”建设工程提出建议。

抓住政策激励，确保大学生村官“监管不力”

目标管理。 建立大学生村官“五个一”的管理体制。 也就是要求大学生村官每天记录一次员工日志，每周进行一次员工考核，每月向街道党工委做员工报告，每季做学习工作情况总结，每半年做调查报告。

在岗位上锻炼。 街道党委和社区党支部要求大学生村官确定岗位，让他们参与社区事务管理、中心工作和紧急危险的任务，让他们在实践中锻炼技能，增加才能。

审查的激励。 加强大学生村官的管理，细化考核方法，将考核分为日常考核和年度考核。 年度考核根据座谈了解、个人陈述职务、党员群众民主评价，综合评定优秀、胜任、基本胜任、不胜任4个等级。 考核结果计入大学生村官人事档案，成为推优、奖励、继续雇佣、解聘的重要依据。

抓住出路诱惑大学生村长“干得好”

鼓励参加定向考试。 在大学生村官qq群及时发布公务员考核记录动态新闻，邀请面试专家担任义务“辅导员”，为村官提供指导支持。 去年退休的6名大学生村官中，有5人进入国家机关就业，占离职大学生村官的83.3%。

合理安排流程。 招聘结束后的大学生村长，通过考核招聘的方法招聘为事业单位工作人员。 今年，招聘了3名完成招聘期的大学生村官，并通过考试考核，成为事业单位工作人员。