本篇文章1168字,读完约3分钟

普吉大街

盯着弱点打“攻防战”

提高基层社会的管理水平

普吉街办事处面积30.72平方公里,总人口17.7万人,辖3个“村改居”社区、5个城市社区共8个社区。 近年来,普吉大道寻找提高基层社会管理水平的着力点,从居民群众最关心、最直接、最现实的利益出发,将居民群众的“问题清单”变为“服务清单”,贯穿基层社会管理“最后一公里”

党建稳定“平台星”

用“一三三六”的员工机构确定落脚点

围绕“党建领先”的一条主线,加强“党建领先”在文明城市建设管理工作中的核心作用。 “一网管总”以街道网格化管理“两级网格化”为基础,全面调整整合党建、城管、社区、村组等各级网格化监管,切实实现“一级网格化”的从业新格局,建立本辖区城市环境卫生网格化管理长效从业机构 以“三办”为业务标准,处置相关网格化案件时要求“不承担责任、不逾期不返工”。 特别是市区级电网中心确定的案件类型,坚决不搁置,处置决不过期。 “三个必须”是事业的根本,按照属地管理基本追究当事人责任,及时纠正。 在“六项制度”中巩固责任,建立办案日通报、周总结、月自查制度,建立和完善新闻互通、新闻共享机制,建立社区、科、网长就业例会制度,建立完整的审计、监管、问责、有效的从业机构

快讯:社会治理看五华丨(七)补短板提升基层社会治理能级

社会治理牵着“牛鼻子”

城中村拆迁改造中切口疼痛的难点

近年来,对普吉路以西各社区、村组大面积实施城市更新改造,引发了联想科技城、中铁时代广场、碧桂园、吾悦广场、保利、宜家等高质量项目的上传开发,也引发了阜外心血管病医院和云南省区块奇。 在此基础上,顺利完成西北片区14、15号地块,以及尹家村片区征地1000亩土地顺利收藏,房屋拆迁面积76万余平方米,人口迁移5000余人。 随后,新飞林区、西北地块31、32、33号地块、林家院周边地块、石盆寺产业园等地块陆续搬迁完毕。 进行了石盆寺老青山防洪滞留工程、滇中引水工程、西耀自来水引水工程、五华区垃圾焚烧发电厂老厂关闭搬迁、昆仑燃气普青线等项目的土地征收。 并且街道积极配合五华科技产业园管委会等,累计建设道路超过35.2公里,通过网络建设完善城市功能配套。

快讯:社会治理看五华丨(七)补短板提升基层社会治理能级

引进不动产注入“强心剂”

在城中村的管理中抓住关键

普吉街城中村通过创新探索利用集体资金和政府补助奖金引进房地产机构治理村组,采取“三种”办法:村集体资金多发几笔,租户单位多发几笔,按村组集体收入的10%计算,村组环境卫生工作资金基金

生态水环境整治用的“指挥棒”

用“智慧普吉云平台”吸引着力点

将“网络+”融合到生态水环境管理工作中,实现了本辖区河道管理、监管“24小时、无死角、零延迟”。 建立智能化巡检系统,加强促进监管效果的日常巡检,加大切实履行河长制整治污染源的清理力度,实施清水通道工程。 “智慧巡河”以来,本辖区河道治理取得实效,新、老运粮河水质全部达标,稳定达到ⅳ类。

标题:快讯:社会治理看五华丨(七)补短板提升基层社会治理能级

地址:http://www.kwan-yin.com.cn/xwzx/8484.html