快讯：挖根源 摆问题 提要求 五华区政府约谈五华北控企业

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年7月31日上午，对比市级督查组巡检中指出的问题和五华区年国庆市容秩序环境卫生“百日攻坚”专项行动中存在的突出问题，区人民政府何跃龙副区长就五华北控企业班成员进行了协商，成为市网格化综合监督指挥中心的五华

会议首先分析了五华北控企业近期在市级巡检和“百日攻坚”专项行动中存在的问题。 最近，通过加强监管、细化责任、严格纳入考核等手段措施，五华辖区整体环境卫生保洁工作水平提高，城乡面貌得到一定改善，但辖区部分亮点和一点问题频发，未能得到较有效改善，长期维持 五华北控制企业领导班子、中层干部、班长等管理层职务尚未就位，缺乏管理手段部分一线清洁工人工作方法存在问题部分道路清洁缺乏责任。

通过对存在问题的深入分析，何跃龙副区长对下一个事业提出了五点事业要求

一是抓住班子，抓住管理，取得成效。 北控实际工作中出现的问题与企业领导团队建设有直接关系，必须切实加强团队建设，提高管理水平，增强集团成员对职务责任的责任意识，转变员工风格，提高领导水平，才能取得实际效果

二是进一步加强企业中层管理者、班长的教育管理，细致确定各自职责，切实发挥作用，以旺盛的“朝气”、扎实的干劲开展工作，以正确的方式开展对日常一线人员的监管。

三要健全管理制度，严格员工要求，区别开展班子成员、中层管理者、班长和一线保洁人员的监管考核手段措施。

四要严格按照领域标准，结合五华制定实际可行的工作标准和措施，严格按标准执行表格，取得实效。

五、集中力量处理突出问题，计划对部分问题集中监测点，调整点链接工作时间，对一点有客观因素，北控不能协调处理的问题，及时报告区城市管理局(区环卫处)协调处理，并

另外，何跃龙副区长向市网格化综合监督指挥中心五华分中心提出要求，区城市管理局(区环卫处)对监督指导五华北控企业开展不及时、不就位的情况，必须严格纳入月度城市网格化综合监管评估中加以运用。

最后，五华北控企业领导班子成员分别作了表态发言，下一步要努力提高管理水平，健全相应的机制体制，研究制定切实可行的办法，切实把握中层监管，调整员工作风，坚决改进团队作风，坚决改进