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1月29日,新华保险保险销售中心西区总经理黄启永一行拜访云南分企业领导检查工作,召开员工安置会议。

会议上,黄启永对保险经营管理进行了深入说明,结合多年的经验,分享从事保险事业的心得体会,以“文化、干部、系统、平台”为中心加强保险经营管理,树立先进的保险经营理念,倡导健康的保险文化。 并且,黄总要求对2021年西片区的积分员工进行简单配置,整合片区资源,加强机构培训,帮助高速发展,加快各阶层管理干部的提升,与企业共同成长。

袁峰总是对分企业的下一步工作提出六点要求。

(一)要认真学习、深入了解黄总谈话精神,全力贯彻工作

二、要重复既定方向、既定政策,各司其职、各负其责,积极配合、认真落实,扎实推进每位员工落地效果。

三是要多次常态化疫情防疫工作,严格执行控制输入岗位代码、控制内外员工擅自出境等措施。

四要做好领导、确定目标、长短结合的规划,搞好二月业务布局,抓好团队文化建设,营造春节假期营销氛围。

第五,必须在节假日前做好对有困难的员工、住院的员工的上门慰问工作。

六要做好上级党委和信息表达的指示,确定要求,实事求是,召开年度民主生活会,以优质党建引领优质快速发展。

新华保险的保险销售中心西区监督处刘效顺处长、云南分企业班成员、部门负责人(含副职)、中支第一负责人参加会议。 云南分企业党委副书记、副总经理张晓东主持会议。

标题:快讯:新华保险个险销售中心西区总经理黄启永一行莅临云南分企业指导检查从

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