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担任昆明学院院长以来,何华做了许多创新工作。 图为他为昆明学院“淘宝人才店”揭幕。 记者曲鸣飞/摄影

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昆明旅游学院的调酒实验室是旅游学院应用技术培养的基地。 在这里,多名学生掌握了服务的很多技能。

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年7月2日,“昆明学院人才店”在淘宝网开业。 记者曲鸣飞/摄影

从大理州长到昆明学院院长,何华在政府官员和学校掌门这两个身份之间转换。 这个转变是思维层面的,虽然没有身份转变那么快,但有些是共通的:无论是主政一地,还是领导学校,都不能落在人后面。 要前进,只有不断创新、改革。

这个改革课,他既是主讲人,也是研究生。

“我现在是臀部决策的头儿。 ’声音刚落,何华就放声大笑。 说话后,他放下警惕,开了个玩笑。 今天,他就任昆明学院院长437天了。

这位曾任大理州知事在继承这所高中校长之初,因“淘宝卖学生”的行为再次闻名全国。 但是,他很少刻意安静,自己暴露在公共视野中,只有几次曝光和学校有关。

在那之中,寻求那个政策。 坐在校长的椅子上,他说他很在意学校,所以必须为学校的未来做计划。 “写很多昆明学院,不要写太多我。 ”所以,访问时,他再三强调。

新校长,新思想[/s2/]

何华的创新思维,让学校的“改革派”们感到自豪。 一位老师叹息说:“终于有人能理解我的想法了。”

刚到昆明上任,何华就去了各个学院“转一圈”。

比历任校长还年轻的何华表现出了新的思想,昆明学院旅游学院院长田芙蓉有点兴奋。 就像找到知音一样,她感叹道:“终于有人能理解我的想法了。”

在全校20多个系中,旅游学院无疑是领域和“信息表达”最多的。 因此,整个大学的教育不可避免地要沿着领域动态前进,新的东西在这所大学里并不少见。 作为学院的掌舵人,田芙蓉的很多想法不被思维“保守”的老师认同。 何华来学院调查时,他们就学院的快速发展“交换了意见”。 说到投机所,田芙蓉兴奋地说:“校长的想法离我很近! ’说。 有人提醒她“说了相反的话”。 想起这个,她笑了一下,说“他应该不介意”。

讲田芙蓉如珠炮,以何华和历代学校的领导人为对象。 “他的思维比较创新,但他的管理模式真的有点笼统和粗暴。 什么校长的风格是“你知道情况,你自己做”。 ”。 想起和何华交往的细节,她笑着说:“哈哈,他不在意我。”

不参与细节对何华来说是应该改变的习性。 “我以前上学,在共产主义青年团委员会的工作和学校的管理是两回事。 如何治理学校,我没有经验。 ”。 政府事业追求分层管理的效率,但大学需要行政化的扁平管理,何华正在尝试改变。 他选出学生助理,开通官方微博、微信,架起了与学生信息表达的桥梁。 他知道学生嫌游泳馆票价贵,也知道在哪家食堂吃饭吃了虫子。 他笑着说:“过去有校长的接待日,只是吃饭吃了虫子,学生好像也没有这个胆量。” 利用网络工具是他过去从政治经验中继承的。

何华说,自己是新兵,从一开始就在学习。 有很多不成熟的想法,他不能轻易表达,有被误解的危险。 “教育改革和人才培养模式的改革必须慎重,不能改变、影响的是学生就业。 ”。 何华的谨慎是有理由的。 所有的努力都是因为学生毕业时有更好的路要走。

作为“同龄人”,何华给田芙蓉留下了“信息表达方便”的印象,许多想法一致。 田芙蓉是校园改革派,何华的创新思维为改革派们感到自豪。

年7月2日,在何华的主导下,“昆明学院人才店”在淘宝网开店,有一段时间,“淘宝开始卖人”的说法传开了。 那时,已经下定决心要“好好恋爱”的田芙蓉打算放弃与领域、协会、公司和其他大学的对接。 她积极争取在全国性、国际性大项目、会议上交流的机会,宣传自己的学校和学院。

但是,昆明学院2004年5月由几所专科学校合并设立的全日制普通高等学校名气不大,更不用提了。 当时,何华作为推手,用“淘宝卖家”将昆明学院推向了全国媒体的显著位置。

“市场营销嘛,到处都在讨论。”田芙蓉说,何华的创意为旅行者而乐,业内朋友说:“不说别的了,光这个创意就值一百万美元。” 这件事让田芙蓉在发言时说了一个精彩的开场白。 她也听说过对这件事的负面评价,但我想是谁不理解呢?

“其实昆明学院正在造势”她认为,这个“大势”正是时候。

标题:快讯:何华:从大理州州长到昆明学院院长的437天

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