快讯：晋宁区：优质完成巡察全覆盖

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开展13次常规巡逻，对48个区直单位、8个乡镇(街道)、137个村(社区)开展常规巡逻，对全区人防系统开展1次专项巡逻，对扶贫行业开展4次专项巡逻，存在问题 这是晋宁区委任期内开展巡视的《成绩单》。

在此之前，晋宁区委巡逻机构聚焦基层贯彻落实党的路线方针政策和党中央的部署情况，聚焦群众周围的腐败问题和不正之风，聚焦基层党组织软弱无力、组织力量不足等问题，确定巡逻要点，创新巡逻机制，加强巡逻。

巡逻前重视人才库的建立，做好巡逻尖兵

制定《晋宁区派遣优秀年轻干部到巡察岗位培训实施办法(试行)》，建立覆盖党务、财务、工程、招投标、意识形态等方面128人的巡察人才库，在各项巡察工作开展前，全区优秀后备干部、副

并在各巡视开始前，集中组织参与巡视干部集中培训，聘请上级巡视机构领导，由区级有关部门分管领导，全面教授巡视的政治内涵、巡视工作方法和村巡视中应观察和掌握的优势、难点等巡视工作知识。 将编制巡察业务手册、巡察业务专辑、示范选集发给巡察成员，作为开展巡察工作的“法宝”。

“巡察组的成员来自不同的岗位，大部分是首次从事巡察工作，难以迅速推进事业。 通过“集中培训+印刷商手册、相册、样本选编”的方法，迅速获得他们，为巡逻组工作人员全面节约时间。 另外，让优秀的年轻干部参加巡逻，也起到了遵守纪律将年轻干部内化、外化为形式的自觉行动的作用。” 地区检察厅有关负责人表示:。

巡视中融合各方力量，督促巡视比较有效

深化巡视与纪委监察委员会机关、组织、审计等部门的合作，加强巡视机关与推广、政法、扶贫、财政、住房建设、教育等部门的合作。 采取“握拳”办法，从区委第八次(总第九次)巡察中抽调具有财政、审计、农经等工作经验的人员，成立经费管理专业巡察组，集中巡察被巡察单位的财务收支管理情况 传统巡逻组内只配备1~2名财务人员，力量分散，标准不统一，相比之下，专业组根据组内工作方案形成了确定的工作程序、程序、方法、复印件、要点，会计工作标准统一。

“在巡逻中，经费专业组和常规巡逻组相互协调配合，发现重大问题组长之间的第一时间信息表达，及时移交有关问题，及时审核，及时反馈，确保巡逻人员高质量联动推进。 ’经费专门小组组长说。

巡逻后创新问题改善机制，确保巡逻改善落地效果

我发现问题是巡回事业的生命线，推进处理是巡回事业的立足点。 根据这一理念，区委巡察机构始终将巡察反馈问题整改作为促进巡察工作、推进巡察效果的重要抓手，制定了《晋宁区推进巡察整改工作的实施办法(试行)》，“三听一协调，小组会审、组办 建立了“三名单跟踪”、“问题线索处置信息表达、部门监督协作、对村巡的双重反馈”、“三级联动、群众考核整改效果、专项检查”等11项巡检整改工作机制，建立了巡检单位的巡检整改工作机制

据统计，区委任期内巡察共发现问题1953个，完成问题修改1605个，修改率达82.18%。 立行改问题219条移交问题线索190条，处理结果114条，党纪政务立案43件61人，占处理结果数的22.63%。 给予责任追究82人，其中，党纪、政务处分38人，解释责任解决50人。 留置措施2人，移送司法机关解决3人。 (供词:张念婷)